Summa Gold, empresa minera peruana líder mejora su gestión de mantenimiento de equipos implementando Oracle Enterprise Asset Management (EAM)

El cliente

  • Descripción: Summa Gold Corp. tiene un modelo de gestión moderna que explora, explota, procesa y comercializa el recurso del oro, con el objetivo de operar de manera segura y responsable; para ello, implementa las mejores prácticas del sector. 
  • Es una empresa reconocida por invertir en innovación y planificación estratégica para todas sus operaciones, con una clara visión: ser una empresa de categoría mundial.

“Creamos valor, al ejecutar proyectos sostenibles y sustentables a futuro, alineados con criterios basados en el respeto a nuestros colaboradores y al entorno social, en el cuidado del medio ambiente, así como en la seguridad, y disciplina financiera. Bajo esos estándares, desarrollamos nuestra Operación ISABELITA.”

  • Tipo de industria: Minera.
  • Productos o servicios o negocio principal: Explora, explota, procesa y comercializa el recurso del oro.
  • Geografía o áreas de operaciones: Operación minera ubicada en el distrito de Huamachuco, provincia Sánchez Carrión, Dpto. La Libertad.

El desafío

Summa Gold tenía la necesidad de mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión de mantenimiento a través de la implementación de un sistema informático que posibilite la toma de decisiones precisas y oportunas, basadas en la información registrada.

La solución

Se analizaron las necesidades de nuestro cliente y tomamos el reto de la implementación del módulo Oracle Enterprise Asset Management (EAM) del ERP Cloud

Se estableció un cronograma completo para la configuración del módulo EAM, así como para la implementación de indicadores y reportes definidos en el alcance del proyecto. Como valor agregado se realizaron mejoras en los reportes de Compras, Inventario y Contabilidad para que se pueda tener la trazabilidad de la información que proviene del área de Mantenimiento. Los procesos involucrados en el módulo EAM y los procesos relacionados con Inventario y Compras fueron probados durante la ejecución de dos ciclos de pruebas con casuísticas diversas, propias de Summa Gold.

El alcance del proyecto incluyó: 
  • Implementación del módulo Oracle Enterprise Asset Management (EAM) 
  • Implementación de indicadores y reportes para análisis de datos del área de mantenimiento
  • Mejoras a los reportes de Compras, Inventario y Contabilidad para dar visibilidad de la trazabilidad de información proveniente del área de mantenimiento.
  • Talleres de capacitación y entrenamiento a los usuarios para el uso correcto de las funcionalidades y desarrollos implementados en el proyecto.
  • Elaboración de la documentación detallada tanto de configuración, estrategia de carga, casos de pruebas, documentación funcional de los indicadores y reportes.
  • Seguimiento cercano de todos los Service Request (SR) registrados en Oracle, como parte del proyecto.

El resultado

  • Summa Gold cuenta con el módulo Oracle Enterprise Asset Management (EAM) del ERP Cloud implementado en producción con el que pudo transaccionar desde el día 6 de marzo del 2024, cumpliendo con las operaciones del área de mantenimiento, y su relación con los módulos de inventario, compras, así como se refleje la información contable de acuerdo con lo definido.
  • Summa Gold puede contar con indicadores y reportes que le permiten analizar información del área de mantenimiento.
  • Las áreas de almacén, compras y contabilidad pueden tener trazabilidad de información que proviene del área de mantenimiento.
  • Al ser una aplicación de tipo SaaS, Summa Gold cuenta con una solución que se actualiza constantemente, agregando nueva funcionalidad y mejorando la existente.

El impacto

Cumplimiento del objetivo primario del proyecto:
Mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión del mantenimiento a través de la implementación de un sistema informático que posibilite la toma de decisiones precisas y oportunas, basadas en la información registrada
  • Incremento del 60% al 100% en la gestión de equipos críticos mediante el módulo EAM del ERP Cloud.

    Antes de la implementación del módulo EAM del ERP Cloud, se gestionaba el 60% del total de equipos críticos de SUMMA GOLD, que correspondían únicamente a los equipos de Procesos, mediante la generación de órdenes de trabajo registradas en el software MP10

Tipo de OT Cantidad de OT
NO PLANIFICADO 1,195
PLANIFICADO 1,642
Total general 2,837

Después de la implementación del módulo EAM del ERP Cloud, se gestiona el 100% de equipos críticos de SUMMA GOLD, que corresponden a equipos de Procesos y Mina, mediante la generación de órdenes de trabajo en el módulo EAM.

Tipo de OT Cantidad de OT marzo y abril
NO PLANIFICADO 136
PLANIFICADO 350
Total general 486
  • Control de horas hombre utilizadas en el mantenimiento de equipos, mediante información que se obtiene del módulo EAM.

    Tipo de OT Cantidad de Horas Hombre
    NO PLANIFICADO 936.5
    PLANIFICADO 2037
    Total general 2,973.5
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